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實訓基地6S管理素養提升策略

更新時間:2019-12-31 發布者:中國6S咨詢服務中心 瀏覽人數:

AI新時代重新定義精益管理

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6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述:在實訓基地實施6S管理,能夠加強對實訓課教學的管理,提高實訓基地管理人員職業素養,同時能明確管理目標、制度,加強宣傳管理,細化崗責任,完善管理標示,規范操作流程等。

實訓基地6S管理

實訓基地6S管理

6S管理包含整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其中素養是6S管理的核心。素養理念要落到到人,而素養管理要深入人心,必然需要一定的規章制度進行約束和規范,使之能夠長效地執行和落實下去。對于實訓基地素養管理,可以根據不同基地劃分進行明確固定。

一、建立制度,明確職責

對實訓室進行6S管理,要建立健全的管理制度,基礎管理制度保障實訓室的安全和管理,除此外,可以設置實訓室管理員、設備室管理員、實訓教師等相關崗位的工作職責,并明確違章、瀆職、違規的相關內容以及相對應的懲戒措施,讓每一位工作人員都能明確崗位責任。

二、提高訓練,規范行為

針對學生要進行明細化培訓,讓學生明確認知在實訓基地的行為規范。如,新生在進入實訓基地之后要接受一周兩個課時的制度學習,幫助他們熟悉和了解實訓基地管理的所有章程、制度,從而約束自身行為,做到有章可循。實訓教師或者管理員要對學生的制度學習進行檢查和監督,或者進行相應的測試。

三、健全監督機制

建立完善的6S管理監督機制,堅持做好內部監督和外部監督,相關警示標語要及時到位,出現在生產現場。對設備室管理要做好協同監督,由教師、管理員合作完成監督任務,互相監督,共同管理。如,實訓基地做好管理記錄,要做到整齊、簡潔、明細化,而每天的管理記錄要由當值管理員和教師簽字,并做好各自的工作報表。

四、加強宣傳,提升理念

素養理念要加強宣傳和教育,當前實訓基地的建設可以結合信息技術同步進行,利用校園廣播、班級微信群和QQ群進行宣傳教育,或者在實訓基地發布6S管理培訓資料、管理手冊等。多方位、多角度的素養宣傳能優化和提升管理人員、師生的素養理念,督促他們自覺遵守具體實訓中的相關要求。

6S管理始于素養,終于素養。實訓基地通過素養理念的宣傳,養相關制度與機制的建立健全,指責的明確等策略,能夠有效的促進素養在基地的生根、發芽、成長,最終實現所有人員良好行為習慣的養成與提升。

 

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